• 全国课程咨询热线
    0769-89139955
您现在的位置:首页>课程动态>智通MBA课堂:《企业经营的核心逻辑》

智通MBA课堂:《企业经营的核心逻辑》

开课日期:2020-12-27
课程讲师:郑秀宝
课程时间:1天
课程类别:核心课
开课地点:南城智通




课程介绍 课程点评

【参课地址】:东莞市南城区智通人才C馆4楼

【参课对象】:主管、经理、总监、副总、总经理等中高层管理人员

【参课费用】

a、智通MBA学院正式学员及复训学员均可免费参课

b、广东智通人才连锁集团老客户体验费1280

c、非正式学员单次体验费1980

 

课程背景


经营企业的过程,就是一个不断发现问题、分析问题、解决问题的过程。欲追求卓越绩效,企业经营者必须深谙企业经营的核心逻辑,也即拥有一把发现问题、分析问题和解决问题的“万能钥匙”。

 

老师简介


郑秀宝老师  企业顶层设计专家


北京师范大学应用心理学博士

BSN荷兰商学院工商管理博士

中国管理科学研究院(国家事业单位)高级研究员

北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班外聘讲师

资深销售教练(RSTM©认证导师:高阶

2014年获得“年度品牌优秀领军人物”殊荣(经济日报颁)

2013年获得“中国智慧城市建设者”殊荣(新华网颁)

2005年获得“学习型组织中国年度人物”殊荣(全总颁)

现任:五星级民宿“坐忘隐墅”连锁品牌董事长 柬埔寨西哈努克港“绿城西港之星”项目联合投资人

曾任:江西铜业公司二级单位办公室主任兼团委书记 浙江正泰电器股份有限公司人力资源总监、采购副总经理 北京绿生活农业发展有限公司创始人、董事长


课程大纲


前言

第一部分:方法篇

一、问题解决基础夯实

1、问题的定义

2、问题的类型

【同步练习】

3、各类问题解决的重点


二、问题解决模型解码

1、流程:问题解决的“路线”

【重点突破】课题设定:问题解决的关键

  • 课题的内涵
  • 设定课题的重要性
  • 如何设定课题


2、技法:问题解决的“车辆”

头脑风暴

世界咖啡

开放空间

【补充】四步动作框架:一个实用的创新技法


3、能力:问题解决的“司机”

【重点突破】分析能力:问题解决的基本能力

批判性思考

横向思考

逻辑思考


三、问题解决情景模拟

 

第二部分:实操篇

What:经营问题“是什么”

Why:经营问题“为什么”

How:经营问题“怎么做”

结语

评论
总计 0 个记录,共 0 页,当前第 1 页 | 第一页 上一页 下一页 最末页
  • 工作人员服务态度:        
    讲师课程内容编排:        
    课堂气氛与授课风格:        
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册