• 全国课程咨询热线
    0769-89139955
您现在的位置:首页>新闻资讯>课程资讯>牛逼的人,都是这样管理企业的!
牛逼的人,都是这样管理企业的!
发布时间:2019-03-29  发布人:admin  浏览:1413

这几天,全世界的小伙伴都被咱中国刷了屏,原因只有两个字——华为!

相信大家都已经知道华为5G折叠屏手机的消息了,这里就不再次做介绍了!

说到华为,我们第一时间想到的人就是任正非,他不仅是华为品牌的创始人,也是一个很好的管理者。华为之所以有今天的成就,很大一部分原因来自于他的管理理念,而作为一名军人出身的他,正好很多的管理理念都源自于孙子兵法。




为了让我们学员能够在新一年的工作中有更大的突破,开年第一课,我们便邀请到了华为项目管理顾问金井露教授为我们带来《孙子兵法与华为商道》课程,为我们深度剖析任正非是如何利用孙子兵法来进行华为管理的。

1955年出生于教育世家,国内“企业经营与项目管理”主题专家。2003年开始为华为培养近万名海内外项目经理,成为华为中高管的中坚力量;为华为大客户(中国电信、移动、联通等)承担相应的培训任务;同年开始应聘为清华大学、北京大学、中国科技大学、中山大学、华南理工大学、香港亚洲商学院、智通商学院等国内多所著名大学EMBA、MBA、EDP中心客座教授。

他一向推崇“做人第一,以道驭术;因材施教,因需施教,寓教于乐,学以致用”的家族核心教育价值观,把中国国学之“道”与欧美管理之“术”相结合、把军事战略战术与企业管理案例密切结合的实战型人才培养方法。




新年的第一次课程,天公不作美。但即使早上是狂风暴雨,却也抵挡不住同学们对学习的那份热情,200多个座位仍然是座无虚席。

课程开始,在主持人开场之后,金教授隆重登台授课。金教授从任正非的人生阅历及社会背景讲起。金教授将孙子兵法与华为的决策之道,和用将之道相结合,深度剖析华为是怎样培养经理人的。他还指出,不论是战场打仗还是现代企业的经营,情报的收集都极其重要,只有知彼知己,才能百战不殆。在华为的管理中,知情是华为创业重大决策的前提,他们不但有效的防止重大决策信息的外泄,更是将这些重大信息落地训练。

其次,任正非作为一个精神领袖,解决的是华为的战略决策和目标,只有决策的方向对了,企业才能走的长远,否则,只会死的更快。在这点上,金井露教授向学员分享了华为决策的“5W+2H”方法。

金教授借鉴孙子兵法与企业管理的精髓,向学员传授如何让学员在经营管理时事半功倍,让学员在领导、决策、用人、营销及决胜方面从标杆企业中受启发。他以幽默风趣的授课风格,现场模拟解决问题的方式,让学员把课程内容吸收且效果立竿见影。

金教授在传授知识的同时,教学相长,还深入研究企业文化、价值观、领导力、执行力,借鉴和积累了各行各业的相关经验和教训,并把这些经验教训、经典案例高度浓缩成精华,还出版了《华为项目管理图解》专著。相信这本工具书能够让学员收获多多,课间购买书籍的同学还主动与金教授合影!


通过一天的学习,课程圆满的落下了帷幕,不少学员对本次课程及教授做出了高度评价,让我们一起期待下次更精彩的课程学习!